主要做法

1.在学校章程中，划清了校院两级职权关系，职责明确，决策机制健全。明确了二级院系等基层单位自主管理的职权，决策机制健全。

2.学校于2020年9月对学校部分党政管理机构、教辅机构进行优化调整，并对其处级以下岗位数进行核定。出台《年度机构考核办法》，合理调整内设机构，职能处室职责明确。提高了工作效率，增强了决策执行力，为加快建设现代大学治理体系，提高治理能力现代化，推进学校各项事业的发展提供了有力的保障。