主要做法

1.推动在资产经营与处置、国际交流合作、校园基建、科研管理、人事管理、财务管理等重点领域，落实履职行权清单化管理、编制权力运行流程图，健全管理制度，严格制度执行，强化刚性约束，推动完善学校治理。广西大学通过以制约和监督权力运行为核心，以岗位风险防控为基础，以加强制度建设为重点，构建权责清晰、风险明确、措施有力的廉政风险防控机制，深入推进学校廉政风险排查工作的科学化、制度化和规范化水平，助力学校高质量发展。

2.学校编制了《法律风险清单处置依据或处置预案(试行)》，制定了《项目采购和建设关键环节“1+15责任人”监督管理办法（试行）》，建立学校项目采购和建设关键环节“1+15责任人”监督模式，建立起多环节管控的“防火墙”，确保有效应对各类法律风险，提升风险防控能力。